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异性--堆满宝藏的另一半市场

2016/9/20 9:36:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:异性--堆满宝藏的另一半市场剃须刀的购买者一定是男性吗?化妆品的使用者一定是女性吗?如果能从类似的逆向思考角度来研究市场,那么市场财富的大门就已经为你打开了。现在的企业大多以性别来作为区隔市场的重要参考因素,要么把自己的

  剃须刀的购买者一定是男性吗?化妆品的使用者一定是女性吗?如果能从类似的逆向思考角度来研究市场,那么市场财富的大门就已经为你打开了。现在的企业大多以性别来作为区隔市场的重要参考因素,要么把自己的产品定位于男性市场,要么把产品定位于女性市场。但如果仅把目光停留在单一的男性或女性顾客身上,或不区分性别,将错失很多市场机会。

  如果一家以定位于服务女性顾客为主的企业能跳脱固有思维,将男性也列为自己的顾客,这样一来不仅可以扩大一倍的市场空间,还可能开创出一片蓝海。比如在意洗发水品牌与性能的多是女性,男性则比较随意,而联合利华首次提出洗发水的性别概念,推出了清扬男性专用洗发水,细分后开辟了一个没有竞争的蓝海。  

  巴黎著名设计师发现很多男士喜欢把衣服围在腰上,像裙子一样,自我感觉非常帅气。这激发了设计师的灵感,在巴黎时装周推出了以裙装款式为主的男性时装发布会,引起了轰动并引发了男性穿裙子的风潮。裙子曾经被过多地描述为女性展露雌性魅力的工具,一想到裙子自然想到女性,其实从视觉与文化的角度从新审视,男性穿裙子的效果不比女性差,而古代男性穿着类似裙子一样的袍子的习惯也由来已久。设计师发现了这些被忽视或压抑的因素,将其释放出来,获得了成功。

  麦当劳2002年营业额大副滑坡,为了扭转颓势,麦当劳开始寻找原因,麦当劳原顾客定位主要是男性与儿童,他们认为,儿童如果喜欢麦当劳,光顾麦当劳,孩子的母亲自然也会随之登门。可经过调查却发现,随着社会新形态的发展,女性已不仅仅是作为母亲的角色,有事业型女性、不婚者、丁克一族等,更加自我的主观思想及初于对儿童健康的考量,使带孩子光顾麦当劳的女性越来越少,麦当劳原来的如意算盘慢慢开始落空。于是,麦当劳一面提高食品的营养成分,一面推出了一系列如超级豪华沙拉等针对女性量身定做的快餐食品。女性顾客随之快速增长,不久便扭转了利润下滑的情况。

  家庭仓库公司的卖场遍布全美,是美国第二大的零售商,主要销售产品是家庭装修、装饰与修缮材料、工具等。近年来销售业绩开始下滑,而主要竞争对手罗依公司的业绩却大幅提升。经过调查,发现对手业绩大幅提升的主要贡献者竟然是超过半数的女性顾客。家装与家庭修缮行业多把顾客定位于男性,而男性顾客更在意实用性,对购物环境并不讲究,所以此类销售场所多是比较脏乱,随意,商品摆放也杂乱无章。但调查后发现,现在的家庭中,女性不仅有很大的家装决策权,而且很多家装与维修工作都是女性来做的,女性顾客竟然超过了男性。家庭仓库发现了这个现象后,改善了卖场的环境并增加了女性喜欢的各种设施,如休息的沙发,指导女性如何使用各种修缮工具的工作坊等。当年销售业绩便上升了12%。

  柯达在2001年也面临过类似的问题,市场份额大量被索尼、奥林巴斯、佳能、尼康等对手抢去,如何冲破这个困境呢?拍照者多是男性,女性相对较少,以往的思维便认定男性为主要的目标顾客,但调查后发现对拍照更热衷的却是女性。究其原因,原来相机的功能多是以男性感兴趣的新科技元素为主,较为复杂的操作与科技感,使女性失去了操作的兴趣。这个发现使柯达兴奋不已,决定从女性顾客作为突破口。于是,开发出了功能简单实用,容易操作,在外观上强调感性元素,造型华美或可爱的像机。一经推出,大受女性欢迎,销售额大副提升。 

饮料行业中他+她饮料就是将本无性别区分的市场一分为二,让购买者产生归属感的购买冲动,同时引发好奇心,获得成功。

  开发异性市场的商机将可能给你带来意想不到的高额回报。具体的开发方法除改变惯性思维外,可以从以下三个角度来挖掘异性市场机会。

  1、对目标消费者、购买者、使用者、购买影响者、购买决策者综合进行分析,并从多个角度进行顾客需求的思考。剃须刀的使用者是男性,那么购买者就一定是男性吗?调查后发现,购买剃须刀作为礼物送给男性的女性顾客竟然比男性顾客还要多,于是提供礼盒包装服务,受到了女性欢迎。如果剃须刀生产厂家能生产出专供女性作为礼物送给爱人、情侣、朋友的礼品剃须刀,一定会大受欢迎。如增加精美的包装,可放置赠送人照片、留言等功能。这个案例就是从购买者角度切入进行异性市场拓展的。角度不同,思维自然不同,结果更是不同。

  2、从另一性别对某一产品的潜在需求入手。如随着社会的进步与观念的改变,男性对美容是存在需求的,发现并引导需求,便创造出了男性美容市场与男性化妆品市场。

  3、从精神曾面发现并拓展异性市场机会。如他+她饮料,产品是理性的,但其在感性情感曾面进行定位:情侣、爱等要素,获得了成功。而饰品也是如此,从感性、时尚层面划分出了男性饰品,找到了拓展异性市场的机会。 

  在开发异性市场时要注意以下两点原则:

  1、新开发的异性需求产品要解决购买者的实际问题,不可仅留于形式,比如单纯将面包分为男女两个市场,在感性层面没有实质意义,而在理性产品功能曾面也没有有效差异化,这个异性市场扩展就是毫无意义的。必须能在理性层面针对性别体质差异添加不同功效,如美容或壮力的营养成分或在感性层面加入家庭、爱、幸福等感性元素(但必须有实际的形式做为依托,如外观形状、食用方法、包装等)。

  2、新开创的异性市场要足够大。以足球运动装市场为例,我们要开辟女性专用足球运动装市场的话,就会因为这个新市场的需求量过小而失败。

  随着消费者对个性化需求的增加,性别概念将会更加被重视。把目光拓展到被忽视的异性,即原来认为的非目标顾客身上,去开发那充满宝藏的另一半市场吧。


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