这就是地狱与天堂的区别。这个故事可以从很多方面去解读、剖析，但被认为是最经典的解读还是关于团队建设。同样的人群，在地狱里就是散沙一片，在天堂中就是精英团队。原因何在？我想从两个层面进行分析：个体和组织。

        有一天早晨上班的路上，看到两个拉板车的送煤人，车上都装满了排放整齐的蜂窝煤，看上去就知道不轻。两个人各自拉着自己的车子，来到了一个很有点坡度的上坡路前。看上去一个人很难把那么重的一车煤拉上去的。果然，走在后面的师傅自动的停了下来，主动的跟上前面的那辆车，弯着腰就推了起来。在两个人的努力下，第一辆车很快被拉了上去。于是，两个人又把车停好，一起回头拉起了第二辆车。当时，我看到了这个情形，就强烈的感觉这就是地狱与天堂的故事拉车版啊。试想一下，如果他们都各自拉自己的车，后果很可能根本就拉不上去，或者拉到了半途力气用尽，车倒煤散啊，我想那就是不折不扣的地狱！

     所以，从个体角度来看，自动自发的把自己的群体变成一个有力的团队，是我们必须具备的意识。IBM大中华区总裁周伟琨先生层说过：现在就是打群架的时代，单打独斗是不行的。现在社会的高速发展，社会分工越来越细化，依靠个体的能力完成工作越来越难甚至不再可能。个人英雄主义往往要碰大壁、吃大苦，必须具备团队协作的能力。所以要想真正形成团队，必须要主动的具备团队思维、掌握团队技能、分工明确又团队协作，才能事半功倍甚至才能成事。

       再从组织的角度来分析。先看一个案例：在一次户外的企业培训中，当时是开场的团队划分。在划分团队之前，要求学员先给自己起个个性的代号，并且写在帖纸上贴在自己的胸前。由于是上下两行，当时要求下面一行写自己的代号，上面一行等团队划分完成后写上团队的名称。当时，有很多学员都提出了一个问题：我们先帖好了，回头队名怎么能写的上去啊？作为回答，我给他们讲了上面的那个地狱与天堂的故事。这些朋友领悟的很快，果然很快的从容的解决了他们自己所提出的那个问题。

        现代精英团队的建立，不但要求组织内个体的自觉性，更要靠组织自身的引导和规范。这个引导和规范从表层上讲是相关的制度和理念，更要有一种内在的文化体系来支撑。这就是企业文化中所形成的关于企业团队协作的共同价值观。像JAC提出的“团队学习、系统思考”就是个典型的例证。

        是一个有力的团队，还仅仅是一个涣散的人群，不仅在地狱和天堂里有划分，在你的组织或企业中或许更为需要