2008年,PPG们无疑是直销界的黑马。PPG向营销人、企业家诠释了一个疯狂的中国速度——每天卖掉1万件衬衫,锋芒直逼大哥雅戈尔。但是,雅戈尔有着14年的成长历程,而PPG呢?短短3年!
2008年,这样的惊人业绩,可以休矣!为什么我要这么说?
因为PPG的业绩飙升,关键在于:
第一、它走出一条新路。它是直销但却没有拘拟于传统的直销形式,进行了大胆的直销变革、颠覆,在卖货的同时,塑造了品牌和信任感。这一点非常可贵!它成就了PPG的疯狂!我们必须永远记住一句话:别人现在活得好,绝对不见得别人做得对!
第二、2007年大部分时间,PPG都是舞台中央的独舞者。在衬衫直销这个舞台,只有PPG在疯狂的表演,它是观众唯一的选择。
但是,这两大业绩催化剂,伴随着2007年的谢幕,烟消云散。随着报喜鸟BONO、VANCL等等大批一流二流三流品牌的进入,PPG独有的模式,不再独有!这块原本只有一位表演者的舞台,有了更多的演员,分享消费者的爱。
没办法,这是一个拷贝和被拷贝激烈较量的年代!PPG的模式很有效,但是太廉价!没有任何的壁垒可言,只能被竞争对手拷贝拷贝再拷贝。使用同样的手法、类似的广告,掠夺PPG的市场份额,这种现象将愈演愈烈!
因此,可以预见2008年的PPG们必将来一场混战,染红这片蓝海。2008年的PPG,悯然众人也!而且,2008年的PPG们,注定是一个充满不确定性的一年。
PPG模式,万古长青;然而就PPG而言,但愿不要成为昙花,抑或是中国传播新模式的炮灰。
第2大猜想:“大喊大叫”式传统直销,加速沉沦?
我把目前的直销片分为3种形式。其中一种形式:传统“大喊大叫”式,就是我们通常在电视上垃圾时间看到的
一个粗犷的声音:“马上就打电话订购吧……现在定购您将获得……”
相信您也和我一样,听到过无数次这样的话。想换台?谁又不想呢!
但是,作为一个广告人、营销人,我又很生气。因为传统直销不创新,没人怪你!但是,不要总是用这种让人听烦了的声音教唆消费者,不要侮辱观众的智商。
长此以往,您得罪了我们的上帝——观众,如果一个企业或产品被消费者嗤之以鼻,那就别混了。
尤其当长虹手机、海尔手机等品牌产品闯进来厮杀的时候,我想说:长虹们、海尔们,悠着点!你们的牌子是中国经济的宝贵财富,请自重!不要卷进这样的乱战之中。即使得到了暂时的收益和增长,长此以往又将如何?如果就此损害了呕心沥血积攒的品牌,谁之过?
真心希望:2008年的中国直销广告,少一点恶俗,多一些新鲜。
第3大猜想:2008年的PPG们,再造一个“保健品市场”?
衬衫变成保健品,太可笑!但是PPG们能不能把直销市场搞成一锅粥,如同现在的保健品市场?说不准!
首先,两种产品的门槛都不高,可以有PPG,就可以有BBG、CCG、DDG……。保健品可以就是如此。
PPG的胜利成果堪比当年老史的保健品。一个赚了钱,大家蜂拥而上,管它是啥么玩意,只要火了那就上。你说什么凭什么我不能说?你做的事也没规定我不能做!
这样一来,又成了一锅烂粥。什么着料都往里面加,结果谁敢喝?乱,就是一个乱字!发展潜力绝不亚于今天的保健品。
其次,其它品牌真的是为了在直销中赚大钱吗?是!他们肯定是为了赚钱,但是他们不敢保证自己一定赚大钱。但是,我感觉更多新加入的“PPG们”是为了阻击PPG。
说白了,不排除有人就是来“搅局”,能分羹最好,分不了,谁也甭好受。最重要的是搅局者不靠这种纯直销吃饭,PPG这位可不行,吃饭的家伙被人搞掉,还能活啊?不过,我觉得这种做法很有道理,至少在商业上没问题。
第4大猜想:电视直销广告,阵地迅速“下沉”、“再下沉”。
直销广告明天的阵地在哪?中国真正的直销净土又是哪里?
就我个人而言,我觉得直销广告昨天和今天的阵地是卫视,明天的阵地也许就是二三线城市电视台甚至县级电视台。谁能知道“橡果”、“七星”等电视大鳄,会不会派一批人买断一些二三线甚至县级市场的时间段呢?这种可能在未来还是很大的。
原因有3:
1、一线城市的消费者很生气!
现有直销模式、广告模式如不发生深刻变革的情况下,在一线城市的生存空间、利润水平将会每况愈下。原因很简单,消费者烦了。产品卖得一年不如一年了。
2、二三线城市人口购买力不差、渴望新鲜事务。
二、三线城市占有中国更广大的人口,不要说他们消费力不行,相反,他们的资金很充足,很又购买力。更重要的是他们对新鲜的事物、新鲜的产品很好奇,有尝试和购买的潜在欲望。
3、二三线城市的直销广告,需要橡果、七星去解救!
常规直销广告,在我们看来很烂,但是对于二、三线城市人们来说,“这种广告已经比较有档次了”。因为他们正在被更烂、更不入流、恶俗至极的直销片,污染着耳朵。橡果、七星们可以去做直销式解放军。
第5大猜想:更多名牌企业,加入直销队伍?
我说过,直销广告绝对是个迅速卖货和回笼现金流的好手段。只是被一些利益熏心者人为的恶俗化了,只是被一些烂产品给它施加了“毒药”。
我始终认为:直销广告,只要抛弃现在的恶俗方式,进行广告创新和改造,能够创造比现在高10倍的商业价值!
如果有这么一批广告人和明智的企业愿意这么做,不仅可以改善中国直销广告人见人烦的现状,更是许多名牌企业的营销阵地。
无论你是卖洗发水、卖糖果、卖饮料酒水……都没问题。
如果真能有这么一个从广告环境到企业产品以及品牌的升级进化,我相信像联想、中国移动甚至老外的安利、戴尔,都会加入。没有问题。
第6大猜想:各省市电视台,纷纷组建自己的直销平台。
如果我的这种猜想成为现实,那么诸如橡果、七星等传统大佬,必定会受到较大的冲击。
其实,早在2003年8月,上海文广新闻传媒集团就已经与韩国CJ家庭购物株式会社签订了合资合同,双方共同投资成立上海东方希杰商务有限责任公司,进军家庭购物产业。
公司将开展家庭购物业务,为上海、华东乃至全国广大消费者提供各种在线商品信息,使消费者足不出户就可以获取详细的商品信息,并且可以通过电话等多种方式订购商品。
通过近5年的运作,东方CJ从无到有、从小到大,取得了很大的进步和成功。并且有意将触角伸到其它省市,跑马圈地,大干一场。
试想,如果有一天湖南卫视宣布组建电视购物栏目,没有人会感到奇怪。一切都是必然,更是趋势。而且很有可能愈演愈烈。
甚至央视有一天也会加入,不信等着瞧吧。
第7大猜想:清者自清,浊者自浊。东方CJ式电视购物将成为主流,取代传统“吆喝式电视购物”。
这是两大阵营的对决:“轻松愉悦形电视购物”对决“大喊大叫吆啝式电视购物”。
未来,我觉得前者有可能取代后者!理由有3点:
1、一个朝朝日上,一个浑浑暮暮。
东方CJ式电视购物发展的很平稳,在平稳中前进。看过这种电视直销的观众,首先不会抵触,甚至会有一种美感和精神愉悦,让人很轻松很舒心。在这种环境中,一次两次三次,没理由不接受。而且这种接受度会有累加。
相反,传统吆喝式电视购物,让人紧张让人烦,越看越烦。不断的累积只能增加消费者的烦躁,广告效果不打折扣都不行。
2、产品差之天壤。
必须要承认,东方CJ比较国产的电视购物商家,更有选择产品的原则性。为了赚钱,让不入流甚至垃圾产品上栏目,就是砸自己的牌子,这个道理谁都懂,但是东方CJ可以做到,国产电视购物却有见利忘义之嫌。这种观念决定了两种方式谁走得更远、更稳。
3、强大的资源优势。
毕竟一个美体代理商再有实力,始终比不了电视台掌握的资源。
4、传统电视购物商阵营不稳。
有实力了,还要有个好名声!比如在纽交所上市的橡果国际,正在谋求突破,希望改变自身品牌在观众眼中的形象,同时对产品的选择上也有了新的追求。这是一种不错的信号。大喊大叫吆喝式电视直销阵营,有望自我蜕变。
以上是我对电视直销广告2008年的一些猜想,欢迎探讨。
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