很久以前，毛主席就说过我们要从战争中学习战争，同样的道理，我们也可以在工作中学习工作，这是毋庸质疑的。工作是我们学习的一个大舞台，实践才能让人真正的成长。但这些往往无法达到培训中 “恍然大悟、豁然开朗”的效果，毕竟当局者迷啊！
把工作当培训，难的不是我们没有意识到工作中学习的重要性，而是在意识到这种重要性的情况下我们如何实现自己的持续提升。结合笔者工作中的一些体验，笔者认为，要想在现有的工作中得到自我培训与提升，最关键的一点是要学会换位思考！
换位，保持学习的心态
记得公司前段时间来了一个应届毕业生，工作还不到一个月就走了。只是因为出了几套被客户表扬的文案，就觉得小林子容不下大鸟了。而另外一个在公司塌塌实实呆了两年多的策划，虽然文笔、想法都很出色，但因为在客户面前缺乏自信、羞于表达，却一直无法提升。对于做营销或者做广告的人来说，最需要的就是自信，最容易犯的毛病就是自大和自以为是。培训者最怕缺少自信，培训者最怕的是被培训者的自以为事，因为两者只要有其一就会让我们的培训失去意义，何况我们要通过自己来监督、培训自己。
在工作中培训自己，同事是我们的培训老师，自己就是被培训的对象，教案是同事之间共同的工作与生活。过度自信的人否定老师；过度自卑的人，否定自己，两者都无法构成一次成功的培训。而在这种情况下，只有通过换位思考才能协调这两者之间的矛盾。站在对方的角度思考，让我们对自己始终保持一种理性的判断，消除对自己的过度自信和自卑；站在对方的角度思考，我们才能发现其中的可取之处，永远保持一种学习的心态，这也是接受任何一种培训所必须的心态！
换位，让别人为自己积累
有一个朋友，是广告界典型的老油条，2007年，他将跨越而立之年，为了实现30岁以前当上创作总监的梦想。2006年，一年时间内，他换了五家公司，做了五次总监，可是一次也没有做长久。据他自己所说，原因大多诸如此类：这个公司帮派主义太严重，还没去就遭到集体排挤；这家公司做的行业太偏，自己不太合适；老板不好相处……
很显然，朋友遇到的这些问题都是最常见的职场问题。之所以常见，暗示了两个现象：
第一、 这些问题很常见，成功解决的案例应该不少
第二、 这些问题很常见，案例的普及效果一定不好
也许你现在不是总监，也许你现在还不是老板，你暂时还难以体会到这样的问题。但或许某一天，你会成为其中的一员，而你暂时难以体会的问题却要等着你去解决。在这个时候，你会想到去书本上、网上去寻找一些案例，而你马上就会发现，它们道理很多、技巧太少，对于你，它们全然无用。
一句广告语说得好，“只有经历才能懂得”。只有发生在自己身边才能记忆深刻，其实我们完全没有必要去书上找一些经过加工过了的案例，你要的案例就在你身边，它们才是真正能够被你理解和掌握的。你旁边有总监，也有老板，他们无时无刻在为你演绎活生生的案例，他们都是我们的培训老师。你所要做的就是细心地观察和勇敢地换位，多站在他们的角度去思考问题，不管对错，这都是你需要效仿或避免的，他们的成功是你积累的经验，而你并不要为他们的失败负责。
换位，持续进步的阶梯
工作不是人生，但绝大多数的人生却需要不停的工作。培训的目的就是让自己进步，当上了将军的士兵如果就此止步，我们也不能称其为好士兵。职位和高工资只是暂时的，唯有进步才能给我们带来真正的成就感与满足感，唯有进步才能让我们保持战斗的激情与自信。
进步是我们的职场朋友，特别是我们营销、广告界这些站在市场前沿的朋友所共同关心的问题。现代都市常见的年末综合症，其根源就是年末的来临让我们更直接的面对了“进步”的压力。一到年末，各大媒体，各大企业都会进行总结，这样的总结在我们的心中也同样进行着：
我比去年进步了吗，我明年又该怎么办？
女朋友都逼着要结婚了，这样混下去不是个办法啊！
公司要给我加工资，我到底该不该跳槽？
……
“进步”是一种压力，对于渴望不断提升的人，它更是一种永远不可能消除、永远需要积极面对的压力。然而，如何进剑绾卧谧约翰棵呕蚬菊飧鱿列〉娜ψ永锘竦貌欢系耐黄疲欢系穆跎细卟愦蔚娜ψ樱课ㄓ谢晃唬涝墩驹诒茸约焊叩牟愦稳ニ伎迹谀惚还芾淼氖焙颍鄄於苑饺绾喂芾碜约海吭谀愎芾肀鹑说氖焙颍伎既绾稳盟堑玫教嵘钟诮邮苣愕墓芾怼?
当然，我这里所说的换位、站在比你更高的层次去思考，不是让你死盯上司的职位不放，想方设法去夺权。而是带者一种欣赏的眼光，怀着一种理解与学习的心态去观察、分析与总结。
只有不断的换位，才能消除人类固有的惰性和安逸心理。你在变，你的圈子一样在变，换位永远不会让你永远失去学习的榜样和努力的方向，让你永远找不到松懈的借口，永远地保持战斗的激情。
结语
在战争中学习战争，靠得是自己对战争经验的总结！在工作中做好自己的培训，同样依靠的是自己。换位，尝试着站在别人的角度思考问题，会让你学习得更多，进步得更快。但是，有一点必须注意，在换位的时候，千万不要迷失你自己，因为，只有你才是自己真正有效的培训师。
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