如果你观察一下周围人的职业历程，就会发现，对绝大多数打工的人来说，他所经历的企业，一家比一家小，显示出其职业生涯的萎缩趋势，何也？

　　首先，这与企业的用人心理有关。一般来说，企业更喜欢那些来自比本企业更“牛B”的企业的人才，而那些来自更不起眼的企业的所谓人才，则往往难于“高攀”。

　　“小公司都不要的人，我们更不稀罕！”这就是大企业的用人心理！

　　这就造成一种人才的流向趋势，从“大”的企业流向相对“小”的企业，而很少会反向流动！

　　也可以说，“大”企业在招聘问题上有“歧视”倾向。

　　当然，人才在“同级别”企业间流动，也是常见的。

　　这就是我们所见到的，人才在那些外企间（主要指欧美、日本跨国企业）跳来跳去，实在不行，就流入民企，此后就难以再回到外企的圈子了。

　　因此，对于一名应届毕业生来说，如果他的第一步没有跨入外企，以后也就很难再进入外企了。

　　普通人如此，那些大人物也是如此。

　　看看“打工女皇”吴士宏，先在IBM干了14年，在这14年，她获得了实质的成长。后又去了微软中国，这勉强算“平级调动”吧，干了没多久，也不可能获得什么实质的成长，就流向“小”一些的TCL，干了没多久，也离开了，去哪儿了，不知道。但可以肯定，如果她还是打工，她的新东家肯定明显比TCL还要 “小”，否则媒体就会报道。

　　从人才自身的角度来说，当他把过去的某一东家作为值得自己炫耀的最大资本时，说明他自身的素质、自身的成就还不足以给他带来更大的荣耀，他求职只能进入“小”的东家，因为只有“小”的东家才会欣赏他那虚幻的荣耀。直到他在这个“小”的东家也留不下去的时后，最多“平级调动”，甚至进入另一更“小”的东家，如果他能忍受。

　　职业生涯的萎缩就是这样发生的。

　　如何避免职业生涯的萎缩呢？

　　肯定的回答是——学习，通过学习获得实质的成长，争取让你实质的成长超越企业的名号给你带来的荣耀。

　　记住，当你不再需要任何企业名号的照耀时，你的职业生涯就算真正上升了一个层次，这时，照耀你的就是你自己的成就。

　　当你自己的素质和成就真正成为你最大的荣耀和资本时，那些更大的企业才有可能对你发生兴趣，而那时的你也许有了更积极的想法！

　　“蒙牛”的创始人牛根生，本是对手“伊利”的人，他在“伊利”也是干了14年，从挤奶工到营运副总裁，1999年伊利突然把他解职，他并没有依靠“伊利”的名号去求职（也许他根本就不稀罕这个名号），而是自己创办了“蒙牛”。今天，“蒙牛”就是牛根生最大的成就，“伊利”早不在话下了。

　　还记得“定位”理论的创始人特劳特吗？谁知道早年他曾在通用电器公司广告部工作过？

　　都知到联想的杨元庆吧，这么多年一直在联想，从业务员到CEO，他于1995年在电脑行业掀起的惊心动魄的降价风暴，成就了联想，更成就了他自己。人们几乎不再强调杨元庆是联想的人，反而会说联想有杨元庆。

　　你还在炫耀自己的海龟背景吗？你还在为自己的外企背景而沾沾自喜吗？

　　记住，这些名号本来与你无关，你应饱含激情地去创造真正属于你自己的东西！只有这样，才能开拓你灿烂的职业生涯！