一次总经理召集策划部门开会。会议过程中，当问到一个关于房地产客户活动策划要点时，还没等主管发言，小涛迫不及待地把自己的想法和盘托出。总经理没说什么，主管脸色却红一块、白一块。

 

    2008年2月，小涛接电话了解某客户对策划方案的反馈信息时，主管不在，小涛就径直把意见汇报给总经理，然后由总经理传达给主管。主管接到总经理信息后，觉得自己工作没尽职，感到脸面子上很过不去，根子当然在小涛，于是对小涛就“刮目相看”了。此后，部门很多信息他都不让小涛得知，小涛工作顿时陷入被动，感到进退两难，步履维艰，更别指望晋升了。

 

    装潢公司的潘总，在气头上吩咐下属立刻打一份公函，断绝和江西一合作公司的关系。办公室主任邱某看着经理签发的公函，心想，潘总今天心情不好，与某公司合作已久，临时去找一个有信誉、有效率的供应商确非易事。权衡以后，他决定把这份公函暂时压下。

 

    后来，公司与别的几个单位在业务往来上不甚满意。潘总想起了原先的那个公司，颇有悔意。邱某闻之，便对潘总说：“老板，我们为何不再找江西那家公司呢？”潘总说：“我写了那封绝交函，人家还会合作吗？”邱某拉开抽屉，拿出当初那封公函，递给潘总：“这封信我没有发出去，合作公司不会有什么想法。我们依然可以和他们合作。”

 

    “噢——”潘总一愣，然后如释重负似地长舒了口气。停了半晌，又突然抬起头，问：“我当时不是叫你立刻发出去的吗？”

 

    “是啊！但我想事后你一定会后悔的，所以我就私自压下了；没有告诉您，打算等您气消后再向您汇报………”

 

    “压了三个礼拜？”“对！您没想到吧？”

 

    “我是没想到！”潘总的语气出人意料地有气愠怒。他低下头，翻着记事本，一边查看，一边嘀咕：“可是，我叫你发，你怎么能压下来？那么最近发到山东的那几封信，你也压下了？”

 

    “我没压。”邱某委屈地说：“我知道什么该发，什么不该发……”

 

    “你做主还是我做主！”没想到潘总霍地站起来厉声喝道。

 

    邱某一下子惊呆了，颤抖着说：“我，我做错了吗？”“你当然错了！”

 

    虽然是邱某挽救了公司，但老板非但不领情，反而忌恨他。为什么？因为他擅自作主，夺了老板的“权”。上司永远是主宰，下属只能执行，不可擅作主张，越权行事。一个员工，要想站稳脚跟并做出成绩、获得晋升，就得尊重上司，遇事多和上司商量，多让上司作主，切勿才华毕露，功高盖主。所以，人在职场，要想平安无事并出人头地，先得抱朴守拙，学会收敛，小心你的光芒。