蚂蚁,是十分弱小的群居动物,我们经常会发现,从一个很小的洞口蚂蚁进进出出,灵敏的触觉和快速且执着的行动均表明他们属于智商较高的范畴;在全国各大城市遍布着不少这样的“蚁穴”一族,简称“蚁族。”通常指低收入高智商人的群聚体,在中国,指北漂、南漂、东漂和西漂族较宜,当然,这不是中国的发明,在日本、美国、英国等发达国家早已有类似的说法。
早在2000年的美国,就曾出现过类似的群体,指年轻的打工者(YOUNG WORKER),他们持高学历从事着洗车、擦玻璃的临时性工作,在发达国家,人们不认为这样的劳动工种不应是大学生做的,因为他们持有“无差别劳动价值观。”因此,发达国家的年轻人就业比咱们现实的多,从某种意义上来思考,“天之娇子”的光环在发达国家很淡化,不像在中国,大学毕业生被看得那么重要,这自然与国家的教育体系有很大关系;在英国,类似的群体被称为“ipod”,其解读令人心酸:i代表不安全(Insecure)p代表压力大(Pressure)o意味着税收过重(Over-taxed)而d则是负债累累(Debt-Riden);在日本,有一种旅馆叫“胶囊旅馆,”胶囊旅馆是失业者或低收入者最佳选择居住地,租金是旅馆的二分之一,是酒店的五分之一,每晚约合人民币260元左右,这在日本已是很便谊了,这与中国时下的“房中房”有的一比,一个房间被分成十个左右的小房间,每个房间约1.66平方米,高1米左右,与其说是住,不如用“蜗居”更恰当。
据媒体不完全统计,中国大学毕业生每年都在剧增,在2008年有621万人毕业,在2009年有700万人毕业,现在又有近800万人毕业,因此在2010年有近1100万大学生求职大军,这是一个很大的数字,也是一个很小的数字,说大是因为每年社会可提供的岗位与之不成比例(因为现在中国还是存在价值差异化就业观点),说小是因为与13亿人口来说受教育的层面仍需加大。
正是由于受世俗的教育观和不正确的就业倾向,导致大学生和农民工在就业方面有不少误区,既然是“天之骄子”就一定要从事高人一等的工作,农民工就业就需从事体力劳动,其实随着全球经济一体化的进程,人们的就业观开始发生转变,当然这是离不开国家的宏观政策的调整,如“大学生村官”、“大学生走向军营”、“大学生自主创业”等,但凡是贴上了“大学生”标签,就会引起一定的新闻媒体效应,大大的标题,红红的字,吸引着人们的眼球,人们便在这样的宣传氛围内有些迷失自我。
话说到这里,言归正正传。什么是资源?分类标准不同所得内容亦是不同,按资源使用来划分,一般分为土地资源、人力资源等;按形态来划分,一般分为有形资源和无形资源,如科技资源属于无形资源,而土地资源属于有形资源。资源是有限的,如何用有限的资源创造无限的价值,这是人类共同的梦想,于是便有了登月计划,有能力的群体便进入太空寻求资源,但利用资源的主体是人,人与自然界中的资源进行共舞,共同形成了丰富多彩的生活现象,自然界孕育着万物,吐纳着规律,包容着万象,人在自然界中虽然是很小的一份子,但却在研究揭示着变幻莫测的自然界,因此从这个角度来讲,人力资源是第一资源是可以理解的,但究竟如何测算人力资源的价值呢?我们以上分析是从广义来谈的。
从狭义角度来讲,世界很多学者争相著书,来谈论人力资源。观点形容为雨后春笋一点也不为过,如有学者认为,人力资源是指人的个数,言下之义是说,人多了,人力资源就丰富;有学者认为,人力资源是指人身上的能力总和,进一步说明,每一个人身上均具有能力,翻开美国能力词典,我们不难得知,人身上的能力有很多种类,如组织能力、分析能力、交际能力、判断能力等等,有兴趣的读者可去番翻上一翻,在本文就不一一而论。笔者比较认同后者观点,既然人身上能力称为人力资源,那么便有了优质人力资源等概念,中央领导层提出人才资源区别于人力资源,从国务院机构改革结果,我们也知道,将人事部改为人力资源及社会保障部,而不是人才资源部,是否可作这样的推断,“人力资源”比“人才资源”的外延宽而内涵不丰富呢?
大学生与农民工都是人力资源。二者不同的是,大学生似乎属人才资源,而农民工属人力资源不属人才资源,这样的观点,在中国是有些市埸的,但却不能让人在“法律面前人人平等”的论调中心理平衡,有时也不能自我说服。
前几天,在江苏苏州某台资企业爆发了员工罢工,1月15日,该企业因劳资纠纷引发2000多名员工集体抗议,抗议者与警方发生冲突。16日,该企业高管称冲突由"员工误信取消年终奖引发",并表示公司已承诺向员工发放年终奖,目前已恢复正常生产。不管事情过程怎样,但“无风不起浪,”年底了,员工为企业是否发奖金取决于企业效益,但企业赚多少钱才算赚?这是企业主必须要认真考虑的。
员工与雇主的关系是商业关系。员工需要向雇主提供工作结果,来换取一份应得的工资,雇主向员工购买的是工作结果,工作结果就是工作价值,值多少钱?有高有低,但这仅是价值的外在表现,从哲学观点我们知道,价格是价值的表现形式,价值是内在的,价格受市埸制约,价格的高低并不能真正反映人力资源的价值,如在九十年代初,IT人才在社会上仅有两年的好风光便沉寂了十年才有翻身。
若采用“人身上所具备的能力是人力资源”的观点,我们知道,人力资源是抽象的,能力是一个很难衡量的东西,于是人力资源管理的市埸变大了许多,人人在“研”人,人人在“算”人,但人人都说不清。
人力资源价值如何测定?
曾听到一句话颇有道理,“人生有高来也有低,脚上有沙也有泥。”测定人的价值太难了,虽难,但也不至于难到没法可遵循,办法总比问题多。
测定人力资源价值,必须用动态发展的眼光,必须抛弃复杂的私念,只有如此,人力资源才有可能转化为人才资源,不然,人才只有用脚投票远走他乡了。
古有韩信从项羽军营出走,被刘邦成功转化为人才,今有安徽凤岗镇村支部书记沈浩成为“大才”的佳话。这均说明,人人都有可能成为人才,但要成为有德的人才就更需学习了,学习具有持久性的普遍性。
只要有本领心中又装着自然界,想不成为人才确很难,人力资源向人才转化的过程应是“不经意”而不是“刻意”的。