项目领导须知

资料介绍：  以下条款是为了更好地协助项目领导在组织内的工作。在管理项目之时，应利用这些条款来帮助确定所有的关键问题。  我把整个项目分为4个主要阶段： 第一阶段     启动          项目正式开始之前的一段时间 第二阶段     计划          一旦项目工作组开始启动 第三阶段     执行/控制     一旦项目正式开始 第四阶段     结束          结束工作   我已经试图在每一阶段定义一些关键问题。本文档中某些页面中的内容相互关联。这些页可以用来定义和估计项目范围，也可以为过程报告提供相应清单。

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