自我领导--成为终身学习型管理者

资料介绍：什么是学习型组织，有何特点及如何创建学习型组织? （一）学习型理论的性质              学习型组织管理理论很容易给人造成一种错觉，让人觉得这是一种学习理论，是三讲中“讲学习”的理论。其实它是一种地地道道的管理理论。它不是一般的管理知识，也不是一般的管理技巧，而是当今世界“最前沿”的管理理论。其次，它是一种宏观的管理理论，其适用范围大到一个国家、一级政府，小到一个家庭、一个班组。 （二）学习型组织的三大真谛            首先，学习型组织非常强调学习力，是一个能使组织成员全身心投入并有持续增长的学习力的组织。学习力的三要素：           学习的动力——学习的目标           学习的毅力——学习的意志           学习的能力——知识+实战

查看工具：
1、pdf文件格式 下载pdf查看器
2、doc文件格式 请用word打开
3、rar文件格式 压缩文件格式

上一篇：鲍威尔领导秘诀

下一篇：股票发行上市业务操作指南（电子书）

我要评论

查看更多评论(0)

昵 称：   验证码： 点图片刷新

内 容：

        限 240 个字以内 已输入 0个字符

          　　　    　      我要注册