管理理论 | 管理实务 | 领导艺术 | 商务谈判 | 企业文化 | 人力资源 | 市场营销 | 销售管理 | 哲理故事 | 人在职场 | 促销方案 | 行业资料 | 专题资料 | 项目管理

您的当前位置:首页 >> 资料下载 >> 食品饮料

[行业资料] [营销资料] [专题资料] [战略资料] [管理资料] [品牌资料] [广告公关]

食品饮料 分类 筛选:

娃哈哈达能决裂后的N种可能

资料名称: 娃哈哈达能决裂后的N种可能
资料大小:
扩 展 名: rar 格式
资料类别: -> 行业资料 -> 食品饮料
语  言: 简体
更新时间: 2009/6/12
访 问 量: 下载 15 次 / 浏览1856 次
推荐程度: ★★★★★
我要下载: 登陆 下载

资料介绍: 一、双方优劣势分析   1、 对娃哈哈有利因素(娃哈哈系杭州娃哈哈集团有限公司简称,下同)   ·中华民族复兴的时代背景(国家实力增强,民族自豪感增强,厌恶外资并购)   ·中国民众的支持(基于对民族品牌的热爱,90%以上网民,一边倒的支持)·中国多数媒体舆论的支持(多数报道支持娃哈哈,这是民意的体现)   ·中国政府的可能支持(中国政府已经越来越明智、强势,也越来越顺应民意,两税合并、反垄断规定出台已经发出明确信号:外资利用中国政府的软弱,什么“超国民待遇"“低价收购,宰首行动"的“黄金"时代已经一去不复返;十多家娃哈哈外地子公司所在地的地方政府的声明,已经发出明确支持的信号)   ·娃哈哈内部的众志成城(宗庆后/员工/销售团队/经销商声明,体现出高度的一致对外、同仇敌忾的决心)

查看工具:
1、pdf文件格式 下载pdf查看器
2、doc文件格式 请用word打开
3、rar文件格式 压缩文件格式

上一篇:是什么成就了蒙牛

下一篇:娃哈哈品牌延伸战略的问题与对策

相关资料下载
我要评论
昵 称:   验证码: 点图片刷新
内 容:
        限 240 个字以内 已输入 0个字符
                        我要注册
第一业务员网 · 资料下载频道
关于我们 | 免责声明会员服务本站地图广告招商网站律师联系我们