麦肯锡的择才标准

资料介绍：咨询究竟干什么？麦肯锡要什么样的人？怎样获得老板青睐？请听麦肯锡人自己说。 给ＣＥＯ出谋划策     在普通人看来，所谓咨询就是出点子、想办法。但咨询业实际上应该分成３个层次：第一个层次称为“战略咨询（ＳＴＲＡＴＥＧＹＣＯＮＳＵＬＴＩＮＧ）”，它的服务对象主要是ＣＥＯ这样的企业高层人士；第二个层次称为“操作咨询（ＯＰＥＲＡＴＩＯＮＡＬＣＯＮＳＵＬＴＩＮＧ）”，主要是为中层经理提供帮助；还有一类称为“特定咨询（ＳＰＥＣＩＡＬＩＺＥＤＣＯＮＳＵ ＬＴＩＮＧ）”，意思是根据不同的需求提供不同的咨询服务。

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