业务员常遇见的几种采购及应对方法
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吧主
工作经验的不断积累,随着业务的不断开展,让我认识更多的公司采购。我发现有这么几种采购。
一、专职采购这类人是公司专门花钱请来采购材料的职员。由于每天的工作就是找供应商。所以他们一般对这个行情都比较了解,和你谈业务首先是谈价钱,再谈质量,接着是售后服务,最后猛拖你的结款时间。可以说业务员遇到的采购就属这类人最多也最难缠了,他们的职位决定他们要对你做的工作,就是拿原来的供应商来给你压力,利用你急迫做成业务的心理,杀你的价。一但把价格谈好,就严格要求你的质量,不合格就拿合同来和你说话,然后找借口压你的货款。在和这种采购谈业务时,你首先要先找一个了解情况的朋友打听一下, 心里有个底再去谈业务。如果没有,那么就要先吓唬他一下,把你所接触到的比较大的客户抬出来, 给他来的下马威,不然你就会让他牵着走,被动起来就不好谈业务。
二、兼职采购。就是他本不是采购,只是一个技术人员,或是公司的经理,由于没有正式的采购他才来帮着采购物料。这类型的采购,由于采购物料不是他本该做的事,也不是经常去联系供应商,所以对这个行情不是很了解,也没有专职采购那样的谈判技巧。唯一要注意的,就是合同和付款时间一定要讲明白,不然遇到问题他们赖起帐来你是要哭的。
三。老板兼采购。如今很多刚刚起步的小企业,由于人手不足或是加强成本的管理,往往是老板亲自当采购。老板他对于自己所做的那行,可以说是非常的熟悉,价格方面也清楚,所以对于这种类型的人来说,价格一定不要报太高了,否则后面就没戏可唱了。但是也不能报低了,否则如果谈得下来的话,你肯定没什么利润了。
对不同的采购采到不同的方法,那你会有所收获的!
作者:221.220.43.* 日期:2009/5/29 18:56:44 回复
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