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与超市采购谈判技巧

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  • 吧主

    俗话说知己知彼,方能百战不殆。只有了解才能知道敌我双方的底线,才能合作。

    一、谈判技巧

    ①判前做好充足准备:

    a、解店方有关此项活动的负责人是谁,约定谈判时间、地点,很客气地告诉对方此次谈判大约需要多少时间。

    b、准备好充足的谈判工具:

    包括:促销政策展示、赠品展示

    促销前贵店的销量记录

    促销后贵店的销量预估

    销量增长(预计)曲线图

    利润增长(预计)曲线图

    促销现场布置效果图

    说明:谈判是一个讨价还价的过程,谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益,以上的工具就是为了达到这个效果。图例、资料、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。

    c、话术

    包括:

    1谈判需达到的目的:备货、陈列、价格、广宣布置、

    堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等。

    2谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨,店方可

    能提出的要求和异议,大家集思广益作出应答方案。

    ②其它技巧

    1注意控制自身情绪,避免出现急于求成,不耐烦、兴奋等。状态

    始终保持平静理性的风度;

    2不做超出自己职权的许诺,不要夸大其词。我们的合作是长期的;

    3欲擒故纵。事前了解我方可让步的空间,对方提出的要求即使在

    我方计划之内也不要轻易应允,经过"艰苦"谈判之后的让步会让对方更喜悦,更有"成就感"。

    4掌握谈判节奏,在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又问另一

    个较低要求给对方选择;

    5谈判不能达到共识时可暂且搁下待会再谈;

    6如谈判要延期进行,应约好下次会谈的时间和具体内容;

    ③确认谈判结果

    鉴定促销协议,注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式(附效果图),店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。

    作者:123.121.58.* 日期:2010/1/24 13:07:15   回复

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