管理理论 | 管理实务 | 领导艺术 | 商务谈判 | 企业文化 | 人力资源 | 市场营销 | 销售管理 | 哲理故事 | 人在职场 | 促销方案 | 行业资料 | 专题资料 | 项目管理

您的当前位置:首页 >> 业务员贴吧 >> 教育培训

[医药保健] [IT] [食品饮料] [日化] [服装] [汽车] [媒体] [金融] [通讯] [家电] 

按 分类 筛选:

如何避免货不对板的问题

[941/0]

  • 吧主

    好不容易接到个客人,而且感觉是质量比较高的,肯定有翻单的。但是第一次出货就几乎搞砸了。6月份的时候工厂出样品给客人,确认后,10月份下单,11月初货差不多做好了,去看货。

    吓一跳,有1个ITEM的石材颜色跟样品对不上。马上给客人沟通,还好,客人很好商量,事情解决了,不过估计对客人心理肯定有影响,因为本来他说要马上下第二个单子的,结果就停下来了。出现这个问题,我自己有责任,没有跟工厂沟通好,自己也没有详细记录下样品的资料。因为是第一次跟这个工厂合作,所以大家做事的习惯也没有充分的了解。

    经过这次教训,小弟总结了一些经验,请大家指正。我相信大家有更多的经验,希望可以分享一下。

    1)一定要做好样品的数据记录

    (1)样品完成后要对照客人的设计,检查样品是否完全按照样品来做,如有异点,应尽快与工厂沟通并与客人确认最后的决定。样品得到确认后,要敦促工厂做好数据记录,拍照或同时生产多1块留底。

    (2)自己也要做好记录和拍照并存底。

    2)大货前的准备

    (1)落订单前需和客人确认好全部的细节。包括尺寸,颜色,材料,工艺等。

    (2)落给工厂的合同要尽量列明所有的细节和要求,提供尽量多的资料给工厂。

    (3)出大货前要工厂先做个样品,待客人确认后再做大货。

    3)生产过程中应注意的问题

    (1)工厂进料后要马上到工厂检查材料是否合乎要求,包括颜色,质量,尺寸等。

    (2)半成品出来后要到工厂检查。

    还有成品出来后,如发现质量问题,应如何解决?这个问题是最头痛的。希望有经验的XDJM可以SHARE你们的经验。

    作者:115.151.124.* 日期:2011/5/4 16:30:34   回复

[首页] [上页] 1 [下页] [尾页]  每页20条  1条/1页 (第1页)
发表回复
标 题:  
内 容:  
图片链接:   (限jpg,gif,bmp格式)
用户名:   您目前是匿名发表 登录 | 注册
   
关于我们 | 免责声明会员服务本站地图广告招商网站律师联系我们