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如何提升销售经理的管理能力

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  • 吧主

    一、自我管理
    1、日常管理
    ² 工作流程管理
    ² 时间管理
    ² 业务学习
    ² 表单管理
    ² 客户管理
    案例分析:李经理每天该做什么?
    2、路线管理
    ² 路线管理的优缺点
    ² 路线的策略与技巧
    讨论:规划每天的路线应注意什么?
    3. 业绩管理
    ² 业绩完成的秘诀
    ² 客户分类与进展
    ² 销售人员业绩完不成的原因
    讨论:业绩成功的影响因素
    4.客户关系管理
    ² 客户分类与营销策略
    ² 客户关系发展
    ² 客户服务的提升的关键点
    ² 经营顾客心与服务承诺
    ² 客户对服务质量的期望
    ² 令客户满意的五个体系
    案例分析:如何处理客户的抱怨?
    二、自我激励与激励他人
    ² 一流的企业由一流的员工组成
    ² 态度比能力更重要
    ² 一流的企业员工具有主人的心态
    ² 积极地自我暗示与确认
    ² 团队激励的关键
    游戏:打木板
    三、协助与开拓市场的技巧
    ² 开拓客源的要诀
    ² 电话约见客户成功的秘诀
    ² 约见客户成功的标准
    ² 如何邀约拍板人?
    ² 如何协助其他人进行开拓?
    ² 如何赢得客户的好感
    ² 有效问问题的五个关键
    案例讨论:拍板人需要什么?
    四、提升业绩的导购技巧
    ² 提升交易客数与客单价技巧
    ² 顾客导购八项心理推进掌握
    ² 配合购物心理阶段的待客导购技巧
    ² 测试:个人沟通技巧
    ² 购买决策中不同角色
    角色演习:对客户决策人不同角色的沟通技

    作者:221.220.43.* 日期:2009/5/30 18:45:57   回复

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