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风险融资计划书简略模版

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  • 吧主

    XXX公司(或XXX项目)

    融资计划书

    年月

    (公司资料)

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    报告目录

    第一部分摘要

    (整个计划的概括)(文字在2-3页以内)

    一.公司简单描述

    二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

    三.公司目前股权结构

    四.已投入的资金及用途

    五.公司目前主要产品或服务介绍

    六.市场概况和营销策略

    七.主要业务部门及业绩简介

    八.核心经营团队

    九.公司优势说明

    十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

    十一.中小企业融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

    十二.财务分析

    1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

    2.财务预计(后3-5年)

    3.资产负债情况

    第二部分综述

    第一章公司介绍

    一.公司的宗旨(公司使命的表述)

    二.公司简介资料

    三.各部门职能和经营目标

    四.公司管理

    1.董事会

    2.经营团队

    3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

    第二章技术与产品

    一.技术描述及技术持有

    二.产品状况

    1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

    2.产品特性

    3.正在开发/待开发产品简介

    4.研发计划及时间表



    YY年的工作计划重点如下:

    一、会前准备工作一定要策划周密,环环相扣,活动的细节要尽善尽美,给顾客高科技公司的深刻印象。

    二、按事先安排好的程序进行,顺序一定不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样,以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法烘托气氛,招数要常变常新。

    三、主持人的台词一定要告诉大家我们是为大家服务的,公司提供的是健康和服务,而不仅仅是产品。会中内容要精练,围绕主题有目的展开工作,节目安排短小精悍、点到为止,让顾客感觉意犹未荆

    四、策划时要因时、因地、因人结合当地不同的风土人情做策划,主题要鲜明,内容要以情动人。

    五、会中多与顾客沟通交流,会后总结。具体做法是最少一个月进行一次调查,在会场上派发调查表。

    六、会中多与顾客互动,把生活中最真实的东西搬上舞台。

    我深知YY的工作很艰巨,只要我们心中永存信念——做好推广部工作、营造好的氛围、促进销售,凭着一颗火热的心全身心投入工作,不怕失败挫折,在失败中找经验。

    作者:218.95.25.* 日期:2011/5/30 21:59:59   回复

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