2月5日下午三点半，联想Q3业绩发布会上，阿梅里奥说，“我的3年合约已经到期，把CEO的角色交还给杨元庆，主席的职位会让给柳传志担任。”

　　杨元庆的发言简单而直接，他用了几个词汇总结联想海外这几年，“没有建立差异化的竞争力”，“初步的阶段”，“产品竞争力的不足”等。

　　而柳传志又重新提到“伟大”一词，他说，“联想一定要办成一家伟大的国际公司。”

　　的确，现在要重新谈谈联想的“伟大”基因了，它发生什么样的变异？遭遇了什么样真正的挫折？以及它的关键进步？

　　几年前，柳传志接受《中国企业家》采访时曾说过“不会复出”，是什么样的情况让柳传志再战江湖？杨元庆重掌CEO大权背后，有何深层含义？为什么时IBM出身的里德担任COO？

　　“柳传志出山”话题已经成为国内商业界最热门的话题，但是，不可否认，所有事件的原点都在美国。2009国际消费电子展（CES）期间，在会场上遇到了几个联想美国的经理人，对这些问题做了一些深入的交流，这些是柳传志出山背后鲜为人知的一面。

　　事实上，柳传志并没有从联想集团真正退去，柳传志一直是联想集团的“二线老板”。有这样一个内部故事，CEO阿梅里奥再主持一个内部会议时，遇到一个问题，说要请示一下自己的BOSS，有人问：“不是Boss Yang吗？”，阿梅里奥说“Boss liu”。

　　而前段事件，杨元庆被传出离职消息，在一些内部人士看来，是因为杨元庆和阿梅里奥有不少意见相左的地方，换一句话说就是“班子不和”，要知道，柳传志的战略重心的第一条就是“搭班子”，其次才是“定战略、带队伍”。对商业、战略有着超人敏感的柳传志，也从这些信息里嗅出了问题严重的味道。