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把领导善于纳谏上升为一种艺术!

2016/7/1 9:05:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:"良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。"领导者善不善于集思广益接纳基层群众和领导人员建议,是决定一倍领导人是否会成功的不可缺少的因素,同时这也决定作为领导人会不会达到他一生领导事业的最峰。

  

关键字: 领导 基层  
 “良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。”领导者善不善于集思广益接纳基层群众和领导人员建议,是决定一倍领导人是否会成功的不可缺少的因素,同时这也决定作为领导人会不会达到他一生领导事业的最峰。

  有人把领导善于纳谏上升为一种艺术。莉芳就是一个寄予高度重视基层群众建议的人。她曾假设过,即使在熙熙攘攘的人群中,她和一倍陌生的人谈话,她也会专注于对方的眼睛和言语,而忘却身边还有自己的五岁儿子吵着要回家,更不会注意周围有什么意外或引人注目的事情发生。

  莉芳拥有的是一家近万名职员、年经营利润4亿多无的跨国大公司。该公司培养出一种民众决策的优良作风,那些重大的决策、以及未来的目标、政策或方案,甚至都有最基层的员工来参与。莉芳认为,那天事实上是最有价值的讨论和对话营造这样一种环境,是对属下的意见寄予充分的重视,因为公司的发展是众人的合力,大家的共同意见,才是公司发展的正确道路方向。

  你有没有打算让你属下成为你的智囊团的新成员呢!也许他们的某些构想将会对整个集体有用,但如果你不采用的话,那简直是一大损失,你是否考虑到把听取下属意见形成一种规定呢!

  比较有收益的做法是,你作为一个高层领导人,你应该经常拿出一些时间来同你属下的主要人物谈话,征求一些他们关于本公司的意见和建议。如果所得构想对公司是有益的,应该提到议程上来加以考虑、讨论和实施。我们相信,一个迅速发展的公司,注重公司内部的人才利用,发挥他们多方面的潜力,才会使公司健康有利地发展壮大。经常深入基层的领导得不仅仅是让别人知道你存在的重要,你还要不断地留心注意你的属下。经常视察你的公司,是作为一个领导得不可忽视的重要方式。作为领导,你要多多留意关心你的属下,你的下级就会同样注重的拥戴你,这是作为一个领导最值得、最珍贵的东西。最重要的还是上下的沟通、意见的交流,你不可独断独行。只有通过与部下的不断交流沟通,你才会很明了他们想的是什么,你能这样关心注意下属,他们当然也就会把你当成真正的领导,有什么困难都极力团结一致,为你解决。通过交流、视察,你能够及时发现问题,对你所领导的人和事做到心中有数,所有的问题就可以设法随时解决。你要知道,把你的意见和想法面对面地与你的下属交谈,他们会感到更亲切并认可、支持,这远比你只在办公室,不管下面是什么样、怎么一会事就发号施令更让人能够接受得多。

  曾经有一个将军在他任职的期间,他经常喜欢到基层走走,看看他的下属的情况。有一次他发现了一个严重的问题:他属下一位军官所统帅的士兵在战斗中还原穿防弹衣。这是违反军纪的。这个问题还说明,士兵们纪律涣散。大家知道,军队里需要的是钢铁般的纪律,不允许任何人有丝毫的不服从,因为服从命令是一名军人的天职。没有铁的纪律,就会丧失战斗力,在战场上就会失败。

  将军决定扭转这种不良倾向,他在军中申明:有谁不按照军队规定做事,擅自破坏军规军纪,作战时不穿防弹衣的,回来后都要受到处罚!这样,再也没有士兵不穿防弹衣的现象发生了。


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