“讲一讲你自己吧。”面试中，遇到这样的问题，好多面试人都会结结巴巴地、努力表述一些自己的丰功伟绩。但聪明的面试者会把这个问题看作是一次将自己和其他许许多多绝对合格的面试人区分开来的机会。讲一下自己的价值观、信条，展望一下未来，讲一下自己打算如何创造未来等，这个问题其实是个任你挥洒想象的良机。其他条件一样，描述自己的方式可以为自己增添具竞争力的特色细节，从而成为赢家。

　　你们公司的福利计划也一样，它是增强你们公司竞争力的特色因素，而不仅仅是传统意义上的额外考量因素（这些传统意义上的福利项目虽然也曾特别过，但现在已经被我们认为是理所当然的权利，如，带薪病假、有薪度假、医疗福利等）。

　　福利体现公司价值观

　　福利计划是一种充满生机、充满想象力的创新机会，它们要真真切切、意味深长、精确地展示出你们公司的价值观和信念，公司对未来的看法，以及公司将采用哪些措施来创造未来。

　　目前比以往任何时候都要求你把你们的福利计划——包括福利计划的内容以及管理方式——看做是一种把你们公司和其他公司区分开来的机会。福利计划能够正确体现你们公司吗？只是停一停、站一站，还是想让你留下来？

　　拥有差强人意福利项目的公司，没有在营建互为伙伴的合作关系（在这种关系中，公司和雇员互相帮助，实现各自的长远目标）。那些只想让雇员全心投入少数几年的公司的福利计划往往传达出以下信息：“拜托。请在我们这儿工作时保持健康。”这类公司只有基本的医疗保健福利；双方共担程度高，扣除条款也很多；或者是其他类似的低成本保障模式。这种做法既可以让公司保持低成本，又可以让雇员在短期内保持正常运转。

　　不强调预防的医疗保健福利计划就等于告诉雇员：公司并不特别关心他们长期的健康状况。当然，这无可厚非，尤其是对以初创模式运行的公司来讲，它们绝大多数的雇员本来就没有期望得到长期的保障（而且，心里也都清楚这一点）。

　　但请记住，就个人而言，每个雇员都对长期的个人健康抱有期望（包括对他们家庭成员的），而且这最终可能会成为他们离职的决定性因素。

　　希望与雇员建立长期关系的公司会尽可能地帮助雇员营建重要的未来。这就意味着，不止包括全面的、员工负担较轻的医疗保健福利，这些公司还会为雇员提供营建财务安全以及领取退休收入的机会，而且还会为各类家庭和生活方式提供福利项目。

　　这些福利计划表明，公司想尽力满足各类员工的需要。为了让花在福利上的钱产生最好的效果，计划必须进行很好的沟通，计划必须被很好地理解，必须和公司文化联结起来。理想的情况是，雇员可以选择是否覆盖家庭成员或伴侣；强调身心健康、强调娱乐；为家庭提供工作/生活福利；可弹性安排工作；有需要时，可享用有薪假期。保障财务安全的方法各不相同，这些公司提供退休收入、储蓄、生命险、长期伤残险、理财教育和咨询以及期权计划。

　　这些都已大大超越了传统福利包括的范围，不仅如此，在创建个人未来方面，通过提供再教育机会、通过推动雇员职业生涯的提升，雇员也可获得有意义的帮助。公司会提供学费返还项目、培训赞助、在线学习机会、研讨会、证书课程、考虑周到的成人扫盲课程、英语作为第二外语的课程和与社区学院合作提供新技能培训。这些都显示公司对雇员将来的职业生涯成长负责，虽然这些再教育的机会存在为其他公司做嫁衣的风险。