再思量出席各大经济与管理媒体的各路企业雇主,“伟大”与“文化”之言辞不绝于耳,谓之风光无限与八面玲珑。但谁曾记否:数年前,多少豪迈商界大腕今天仍旧蹲在阴冷的牢房,难见天日……
受人敬仰的大老板王石有些可爱,他似乎有意要急不可耐地说出自己的梦想:“万科的梦想是致力于城市家居文明。有人问我,如果中国的住宅地产做完了,今后万科做什么?在我看来,即便城市住宅地产最后都做完了,但是,我相信,城市里的最后一套住宅肯定是万科做的!”
有位某企业集团的高级分析师说,企业外需要市场经济,企业内需要计划经济,服从安排是至关重要的……有位清华大学管理教授说,成本竞争只是最低的层次,关键是品牌竞争,中国企业缺乏企业家精神……
或许理论人士难以触及企业于现实市场的残酷,更加不敢“妄言”外部环境的“一方水土养一方人”,大而化之的词藻好听,虽有所诟病亦无伤大雅,仍是皆大欢喜的。
不过,“看天吃饭”——未必不是中国企业和企业主们的农民本相!客运企业如此,加工贸易企业如此,家电企业如此,其他关联企业也是如此。
“看天吃饭”对应“急功近利”,共同铸成中国社会与企业现状。在一般自然灾害条件下,就出现了如此多的民生艰难,如高速公路结冰封闭、高压输电线频发冰损事故、铁路旅客大量滞留等等,如果是更严重的灾难呢……而仅从微观方面看,结合企业的单一收入而言,战略上缺乏远见的表现,首先就体现在如何规划和投资之上。狭义地讲,就算是专注于事业的人,也需要家庭生活。那么,企业的战略性投资也是需要“东方不亮西方亮”式相互补充的业务链的,哪怕仅仅只是体现在财务收入方面:一旦资金链持续断流,危机何其严重?!
由此可见,“多元必败”的谬论误导了多少企业,也滋长了多少富裕的产权自大狂……
遗憾的是,上述这些还仅仅只是停留于如何投资与业务收入方面,“如何提升管理”?仍旧是后话,冰雪掩盖,似乎还是不会春暖花开……
我也和大多数人一样,除了胸中燃烧着对亲人之情的熊熊烈火之外,这个冬天确实寒冷与艰难。打工者回家维系亲情的成本总是很高,尽管它只是民生成本中很小的一部分。
但“看天吃饭”不仅对应“急功近利”,也是对应“发国难财”的。因此,总有很多人欢喜这冰雪覆盖的景致,在文明时代的暖风机里,点着数不清的钞票……
至于我,在财势专横时代冷酷的雇佣环境之下,春节后,我有个难以企及的梦想:
找个风景壮丽的秀美之地,实现5天8小时工作制,收入符合当地中等水平。
然后,有了业余时间来修身养性,检起少年时的爱好:看书、写字、玩音乐、练武术。
这样一种稳定状态和业余生活,我10岁前有过,这么多年都没有了。现在,我开始感觉有些老了,为大富梦想奔走终恨意义不大。
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