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品"刘邦"和"项羽",评中国市场风云

2016/9/20 0:52:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:近来从自家大书架上翻些旧书,在一堆快布满灰尘的书册里发现两年前的一本历史研究书,从春秋到战国,再到大秦一统天下,最后重点说到楚汉争霸,讲刘邦和项羽如何如何。好久未看,虽是旧书,但重新拿起又是如饥似渴的滋味。不同的是在看时

  
近来从自家大书架上翻些旧书,在一堆快布满灰尘的书册里发现两年前的一本历史研究书,从春秋到战国, 再到大秦一统天下, 最后重点说到楚汉争霸,讲刘邦和项羽如何如何。好久未看,虽是旧书,但重新拿起又是如饥似渴的滋味。不同的是在看时又多了些许感叹,时势造英雄啊,一点没错,倘若,他们二人生于现世,又将如何?倘若历史有一丁点改写, 又当如何?
 
一个是盖世英雄,一个是大汉高祖;一个是痴情男儿,一个是无赖流氓;一个是英雄气短,一个是百年风光。中国历史上颇有争议的两个人物,刘邦与项羽,就是这样两种完全不同的个性和命运,谁都想不到。有人说刘邦是运气,有人说刘邦是大气,有人说项羽是命苦,有人说项羽是不善。
 
历史的争论,各人有各人不同的见解。历史也不容去改变,项羽是只当了数年的楚王,曾令刘邦闻风丧胆,虽然两人是结拜兄弟。但最终,刘邦成立了拥四百多年的大汉江山,虽然曾差点几次被项羽拿了性命。
 
我们不研究历史,而是借鉴历史。历史从公元前201年走到现在的公元2008年,我们现在的中国现代化经济社会, 百年难遇的北京奥运会。纵观中国市场风起云涌,英雄倍出,假设,如果刘邦与项羽出一在现代,他们哪个又能成为更出色的企业家,又或者,你是个企业老板,你又是刘邦抑或项羽?
 
一个有意思的比喻,倘若刘邦也好,项羽也罢,两人真能出现在当下,按照市场的专业角度分析刘邦和项羽的SWOT。两人谁更有优势,谁更能成为合格的企业家?这或许能给当下的企业老板们带来些许对人性与市场的思考。
 
先来看刘邦,此人有一种天生的好人缘,自小与萧何,与樊哙等都是最好的朋友,虽然刘邦此人生性无赖,且好吃懒做,还好色,但这不影响他能成为众人心中的大哥大。从小如此,长大同样如此,稀里糊涂成了沛公,然后不知不觉成了汉王,又几年光影竟打败了楚霸王项羽,还成立了大汉。这是他从小未曾想过的事情,却都在他身上发生。这与其能拉扰人心的最大优势不无关系。可能有人如韓信、吕后都是想靠刘邦一取天下而正名,但不管如何,刘邦实则是个极善攻于心计的人。正如韩信所言,刘邦是个将将之才,决非普通的将兵之才。他是个管理大人物的大大人物。这,正是刘邦的最大优势。
放在现在中国的市场上,我们也还是要说,刘邦的这招,真得很管用。无论你企业大小,还是品牌高低,你能招到一批最合适最忠心的人才,岂不是最大乐事?现代企业,最重视的是人才,最可怕的也是人才,能力强的人不忠心,忠心的人能力差,很少有能将两者兼而有之的企业家。我们试想,如果刘邦创立一个企业,哪个行业、多少资金先不说,光是能收到一批忠心不二的人才就很难得了。但是,两千多年前的人才比较单纯,现在的人才则更现实,且投靠的主子也多,何止两军对恃,千军万马都不闲多。哪会只有刘邦和项羽两个?所以我们说,单从刘邦的人才和拉拢人心的优势上,他能赢得过项羽,但能否赢得过更明之主,则难说了。因为刘邦也有劣势。
 
刘邦劣势,大致能找到两大点,一是仁弱,二是无知。刘邦在成立大汉江山之后,曾感概自语,文不如萧何,张良,陈平之流,武不如韩信、樊哙、彭越之辈,基本是属于无才之主,再看他的仁弱,这用在朋友之间是好事,但用在敌人之间,则是最大的障碍。他在与项羽交战八年间,虽然曾被项羽追杀数次,但是,却在最后一役九里山战中,还对其项老弟的生死心有惭愧,对于一个曾经要杀自已的最大敌人,却能这样无知的仁义,义气两字有时真的害死人。好在韩信恨项羽入骨,哪肯听刘邦意见,断然将这个西楚霸王灭在九里山旁乌江边上,最后项羽不得不“无颜见江东父老”,而自刎于江边。
 
如果韩信也如刘邦般的妇仁之人,又抑或项羽不意气用事而乘船过了江东, 那中国的历史肯定要改写,项羽一旦突出汉军重围,以后势必将刘邦赶尽杀绝,并痛定思痛,性格或许也会大改,最终大有可能将刘邦和韩信击败,创立大楚朝。以后我们中国人可能都不要汉人了,而全部都叫楚人。在中国历史上,最长的大一统朝代可能叫楚朝。
 
刘邦仁义是对的,但用的不是时候,在现在的中国商场何尝不是? 商场如战场,何况竞争对手成千上万,何止一两个,如同刘邦般的妇仁之人,那失败之日不远矣。当然,如果企业家身边有个领兵如韩信的将兵之才,那也可以更客观的带兵打仗。
 
刘邦的机会,说实话,其实完全没有,当时无论从势还是人抑或兵上,都远不如项羽,不是陈平、韩信等人不被项羽重用,投至刘邦的汉军门下,哪会有刘邦日后靠这些人才而称王?所以说,刘邦的机会,是别人给你,运气好之外,他可能更多是一个旗帜,因为他姓刘,此姓也算得上是一久远之前的王室。能追塑到周朝的一个刘姓王室,有一定号召力,当然项羽则更有号召力,其父辈就曾是楚汉之前的王室。后被秦朝斩杀。这为项羽称王推翻秦政权更有说服力。以前打仗都讲究有名有义,师出无名,必败之,也没有几个人会跟你, 所以在古代谋反都可能打着“清君侧”的招牌, 说是要扫清皇帝身边的奸臣, 那都是扯蛋, 造反就造反, 搞那么多花样, 但古人就是如此重名义,多规矩。不象现代商场上,只要你想创业造反,都能揭竿而起,根本没有“师出无名”之说。
 
我们看刘邦的威胁,别无其它,主要来自于项羽,当然前期也有秦王朝的危胁,但都被刘邦和项羽两支大军一一所灭,最后只剩下他们兄弟俩。不过,除了项羽,还有一大威胁,就是他自已。
 
熟悉历史的人可能了解,刘邦当初无论是当沛公还是当汉王,都不是自已的意愿,更多是他的夫人吕后和周边人等的支持鼓励,刘邦在起义第一天起,可能就没有想过自已能够一统江山,成立一个大大的朝代,自然也不会奔着这个目标去尽力而为之,但他的夫人则不同,从认识刘邦起,就有了打算,要靠刘邦,打下一片大大的江山。也不愧为吕后,能慧眼识珠,那么多人不选,就选了个无赖的刘邦。还好,她赌对了。
 
我们可以假设,如果没有吕后的理想,没有韩信的用兵,没有萧何的后勤,没有张良和陈平的妙策,刘邦不可能也不会去想要成立大汉天下。没有理想,这正是刘邦最大的威肋。
 
反观项羽就不同,从会稽起义第一天开始,想的就是打下秦朝,成立楚国,但是,历史是无情的,因为他的性格,造成了历史之势更多偏于刘邦这个本没有理想的无赖,而一世英雄的项羽,则最终落得自刎于江边。
 
我们看, 刘邦的USP――仁义,是一个仁义之人,甚至有点妇人之仁。
 
我们再看, 项羽的USP――勇猛,是一个勇猛之人,但是有点匹夫之勇
 
各有优缺点,但时势更关健。势,最大,势,能决定命运。
 
刘邦,是一个借势之人,甚至他没想到他能当皇帝的那一天,但他当上了。而项羽,却始终以为他肯定是皇帝,却最终自刎于乌江。历史是戏剧性的,是残酷的,也是无法更改的。历史有它的规律。
 
当秦朝这个暴政的朝代结束之后,就肯定不会有另一个暴政出现,历史不允许,也是人心所向,上至能丞,下至百姓,都巴不得过上太平日子。项羽倒好,口口声声仁义,却在秦二世投降之后,不仅将其杀掉,更可怕的是,坑杀了秦降军二十万人。二十万个活生生的人啊,那得挖多大的一个坑。在咸阳城地下,该有多少白骨和冤魂。这也注定了项羽不可能成为一个仁者,不可能成为下一个一统天的的皇帝,因为天下需要的是一个仁君,这也是为什么,刘邦这个无赖之徒,可以不知不觉的吸引那么多人才,打下那么大的江山。
 
我们前面,对刘邦和项羽各自的优劣势进行了分析,再结合我们现在市场的种种现状,觉得刘邦更适合搞定经销商,做好渠道的管控。理由有二,一是刘邦老哥是一个赴汤蹈火大哥的料,太讲义气,所以有那么多的兄弟,如萧何,樊哙都能跟他那么多年,一点私心都没有。
 
刘邦为何更宜做渠道?
 
我们现在的市场上,企业与经销商表面上说要好好合作,暗地里,你防我,我防你,背后捅刀子,最后搞得你不信我,我不信你,经销商与企业共同担市场风险。刘邦来管渠道,来控制经销商,肯定没关题。其二,则是因为刘邦是一个仁者,我们都说仁者无敌,刘邦的仁,不仅体现在兄弟情上,对下属的仁也也很明显,只要真做出成绩,奖赏是很明显的。
 
刘邦的企业能做多大?其实明眼人一看便知,不能说做个百年企业,起码要做个名牌,要成为中国的某一行业内的翘首。在搞定项羽这个最大的市场竞争对手之后,其它的各路小诸候又有何难?身边有么多文人武将。再说按其性格而言,一个将将之才,更适合成为一个大企业的老板,这样才是用到了刀刃上,让他去管理一个销售部或市场部,对不起,肯定搞砸,也没有这个实战的能力,搞搞战略规划还可以。
 
我们知道,有那么多的企业家能做大,不是因为他在市场攻坚中多能干,更多是选到了合适的人才,有一个很好的团队,而凭一已之力永远不会做大。
 
项羽为何更宜做新品上市?
 
我们再来看项羽,如果在今天他来做企业,他能不能做到刘邦那样仁义我们不知,但我们了解,项羽肯定更适合做前锋,更适合做什么新品上市,市场攻坚之类的冲锋型销售部经理。
 
如新品上市期,就需要这样的能力强将令去攻城,不能说能做出多长久的事业,但可以肯定,百日市场攻坚之类是可以成功的,凭其之英武霸气,如果再加上范增范亚父般的谋成,攻几个一线市场是轻而易举的事。
 
但是,项羽也只能适合做销售部总监之类的武将?如果自已当老板又如何?则更适合做些短线投资,获利之后就赶紧撤,他的性格决定了他的命运,他不可能将企业做大,很致命的一点,他不重用人才。
 
 
无论是古代战场,还是现代商场,对人才的重视,是企业做大的第一位。那么多知名企业对人才精心挑选,选不到就花数年进行培养,比如联想集团的杨元庆,就是柳传志多年培养的好苗子,这样的例子很多。可项羽这位老兄倒好,一个绝好人才直接拿来给他用,都不用培训, 他却要逼着别人走,尽给别人苦头吃,韩信这样的将才,在他眼里,只是一个执戟郞的小官。项羽又如何能做大?
做短线,项羽一把好手,创业期更需要他,做长线,百年名牌,刘邦则更适合。这也是两人的性格而决定的命运。现代商场与古代战场同样如此。
 
刘邦,或者项羽,历史无法说完评尽,没人可能给他俩兄弟下定论,两人是奇怪的性格,即都有英明,又都有阴暗,即是兄弟,又是死敌。只是时势最终战胜了人性,假设,如果楚汉相争不是发生在秦末,而是发生在唐末,那还指不定是谁最后称霸,经历数百年辉煌祥和的大唐之后,仁义已不是唯一的人心所向,人们都已经被太平的时代麻木,时势也可能会更多偏向项羽,这个勇猛无比的西楚霸王。
 
但是,历史没有假设,放在2000多年后的中国现代商业社会,做为后人研究者们, 面对这一个大汉高祖,一个西楚霸王,也不可能给两人最终定性,而中国现代的市场风去, 市场的瞬息变化,比千年前的战场似乎更复杂百倍,成千上万支军队同时在各大城市展开战争,你争我夺, 攻城拔寨, 记得笔者曾写过一篇文章,集结号,中国市场启示录, 其中也是谈到中国市场如何竞争残酷, 也有些借鉴之意, 有兴趣的看官可以到网上搜索查看.
 
2008年来了, 百年一遇的奥运商机谁会放过?(笔者也曾写过关于奥运商机如何最有效抓住的文章, 看官们也可到专栏查看), 中国市场将每天血流不止, 每天都有品牌黯然退场,也有品牌一飞冲天,这是一个无法预料的商业时代,是一个市场太多变化的多元时代,而我们每一个企业家要做的,就是抓住每一个机会,借用每一个势机,做好每一个执行,打造好你的品牌, 因为, 失去的,可能永远都回不来. 

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