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2020:我们缺人

2016/1/3 11:19:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:2005年底麦肯锡公司出具的一份中国人才调查报告曾指出,在从全球制造工厂向服务大国转变过程中,在庞大的毕业生群体中,极少有人具备从事服务业的必备技能。报告曾以工程师为例,指出2005年中国拥有160万年轻的专业人士,是所有国家中最多

  

2005年底麦肯锡公司出具的一份中国人才调查报告曾指出,在从全球制造工厂向服务大国转变过程中,在庞大的毕业生群体中,极少有人具备从事服务业的必备技能。报告曾以工程师为例,指出2005年中国拥有160万年轻的专业人士,是所有国家中最多的,占全部大学生的33%。然而,由于教育体系偏重理论,适于在跨国公司中工作的中国年轻工程师的数量仅有16万人。  

  然而这不仅仅是转型期间的中国所面临的独有的问题。  

  来自美国劳动部的报告数据表明,在2010年至2020年间,美国、欧洲、日本、中国和印度,将面临3200万名专业技术人才的缺口。  

  2007年5月22日,中国上海,来自亚太地区13个不同国家的50多位教育专家齐聚一堂,召开亚洲教育峰会。他们分别来自政府部门、教育协会、智囊机构、各类学术院校以及商业机构。在"重塑教育"的大主题下,他们试图通过交流和讨论,来认清技术的发展对于教育的影响,来确定21世纪社会发展的重大趋势,以实现"教育面向未来"。  

  重塑教育:什么是人才?  

  没有哪一句话,能比拉尔夫·沃尔多·爱默生很久以前的诤言——"在薄冰上滑行时,我们的安全取决于我们的速度。"——更准确地形容会场内诸人的担忧。  

  当技术的演化速度大大超越人的想象力,在昨天的优势可能成为今天的短板的学习密集型的社会内,如何才能实现快速有效的"自我升级",从而不至于掉进全球化的冰窟,被外部环境的巨大不确定性所吞噬?  

  "不能向左,不能向右,也不能向前,那么我们应该走向哪?"来自美中优质教育研究中心(US-China Center for Research on Educational Excellence)的执行主任赵勇教授,指着照片上一条同时竖着三个路标的街道问道。在赵勇看来,技术和商业的发展,在重新定义"才能"的内涵。他认为,人们生活的世界不再基于广袤的空间,而是基于交通、传输和远程行动能力所缩短的临时距离。生活和工作的更加全球化是无法扭转的趋势,那些更适应于跨地区、跨文化工作的人将赢得未来。"这意味着许多国家需要认真审视自身的教育制度,如何通过制度的重新设计,来建立一套新的教学模式,更开放,更全球化,更有利于个体自学能力的培养。"  

  Stanley.S.Litow十分赞同赵勇的观点,他是IBM全球基金的总裁,同时也是负责企业公民和公共事务的副总裁。"我们认为全球整合型的公司所需要的人才,要具备以下七种素质:在跨文化的团队中工作的能力,领导力,应变能力(Adaptability),沟通技巧,适应不确定性的能力(comfort with ambiguity),通过模糊的数据资料进行分析的能力,以及懂得如何将挑战转为机遇的能力。"Stanley认为,既具备专业技能,又善于在跨文化团队中工作的人才,将会十分抢手。  

  做人的能力取代做事的能力  

  "教育者和人力资源总监要重新设置他们的议程了,在人才培训和发展方面,许多新的课题正在出现。"在1995年和2005年,分别受澳大利亚政府(the Commonwealth Government""s Industry Taskforce on Leadership and Management Skill)以及创新和商业技能发展机构(Innovation & Business Skills Australia)的委托,波士顿咨询公司开始研究,在即将到来的15年内,为了在全球化的竞争中保持优势,教育机构和公司的人力资源部门需要做些什么。  

  研究的结果指出:三个领域内的发展趋势将深刻影响到"人才"的定义(见图表)。首先,随着人的寿命越来越长,人们工作的时间将越来越长,在未来的15年内,许多机构都将面临"三代同堂"的员工年龄结构;其次,弹性工作的需求量将越来越大;最后,则是商业领域内价值观的变化。研究的结果也强调,面向未来的管理者所要具备的最重要的能力还是领导力和沟通能力。  

  事实上,"强调多种能力,强调雇佣的灵活,强调学习和适应新功能的能力,强调赢得信任的能力,沟通能力和""表达""能力",这些被与会的教育专家们或者一些研究机构热烈讨论的能力,正是以研究全球化而著称的英国社会学家齐格蒙特·鲍曼曾提及的"做人的能力"。  

  文化和网络,团队和联合,取代"工程",成为探讨人才问题的关键词汇,这样的变迁印证着鲍曼和其他一些社会学家近年来提出的观点:"做人的能力"正在取代"做事的能力",成为有抱负的商业精英最具有价值的品质。鲍曼认为,这一群新商业精英正在浮出水面,"他们用影响力取代了控制、领导和管理。他们追求松散形式的组织,这种组织能够迅速地加以结合、解散和重组。""这群人生活在网络之中,通过网络移动,从一个网络过渡到另一个网络并很快返回,轻便地旅行和不断地移动,所有这一切都是获得成功的关键。"  

  前进的路标和定位点的不断变化,正是全球化对所有国度和所有人提出的挑战,重塑教育不存在"过去时",这项工程需要时刻处于"现在进行时"。


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