那是几年前的事了。当时小张在一家效益不错的企业里打工。那个企业管小张这种外聘的员工叫市场化用工，管原有正式员工叫合同化用工。秋冬之交，企业购进了一些苹果，准备发给员工。下午一上班，与小张同一部门的合同化用工小杨领回了一箱苹果，并对小张说：“还不赶快去领苹果。”小张没多想，高高兴兴地来到分苹果的地方。不料负责分苹果的老王对他说：“经理说了，市场化用工没有这个待遇。”小张听了以后，脸立刻红了，那种尴尬，真比挨了一通臭骂还让人难受。小张无暇顾及周围人的目光，就灰溜溜地离开了。
事后，小张心想：平时经理大会小会表扬我，说我干活卖力气，爱企如家，有主人翁的责任感。怎么到分福利的时候，我又成了外人呢？小张心里别扭了好几天，不久就离开了那家企业。
听了这个故事，笔者想了很多。对于一个效益不错的企业来说，一箱苹果算得了什么呢？有必要分内外吗？现在，企业里市场化用工越来越多，其中许多人已经成为企业的业务骨干。企业应该尽快由身份管理转向岗位管理，切不可因类似的小事伤了员工的心，挫伤了他们的工作热情。人才的流失，相信并不是企业愿意看到的结果。
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