速度是21世纪的货币，如今很多企业倡导的是“先者生存”，“进一步海阔天空，退一步后患无穷”，“早起的鸟儿有食吃”。其核心观念就是一点：速度制胜。抓住一个先机快速发展和突破，最终才能裹挟和整合更多资源，使得企业超常规发展壮大。
然而，我们的很多小企业不敢竞争、害怕出头，总想等待万事俱备、万无一失的情况下出手，殊不知在完美的等待中错过一个又一个时机，最后只能在其他品牌的成就背后苟且残喘，在长不大的过程中自怨自艾。
这是一份夭折的策划案，既然它成不了勇者驰骋市场的利器、无法变成现实的永恒，创意营销顾问荣振环希望能够给更多策划人士和企业以启迪，希望其中的创新思路和方法能够在更多同行未来的操作中化为利剑。
背景：一家缺乏知名度的劳务机构。希望以低成本营销的方式快速提升企业的知名度，塑造企业品牌，通过品牌的拉动引领企业业务的增长。
因为笔者一直给很多公司提供低成本营销方案，本身又擅长创意营销，所以他们慕名找到笔者，希望为他们提供一个营销策划方案和一套品牌建设思路。
既然确定要做低成本营销，创意营销顾问荣振环就给他们确定两点营销思路：1热点事件营销，通过事件营销形成新闻，勾引媒体为我们免费宣传；2网络营销：利用线上线下双向并行，依托新营销手段长期维持品牌建设。当然我一再跟他们强调这两点都是在造名。对于企业来讲，更为重要的是造实。企业更多的是要跟客户建立长期的合作关系、为客户提供最完善的服务，使得劳务者和业主双方都满意。
总体思路落实好后，我就让其企业策划主管关注重庆发生的重大事件，以期巧妙地将企业结合进来，完成事件和新闻营销，同时做好网络新营销的准备。
后来该企业策划主管发现两个可以开展事件营销的机会：一、11月4日是重庆首个农民工节；二、另外就是他们能够接洽昔日的维权英雄、2003年度中国经济人物——熊德明。而且他们已经和政法大学合作成立一个农民工维权的机构，但不知道具体该怎么做。面对企业这两块资源，笔者给他们提出了如下方案，以期在农民工日开展，并在后续的品牌建设中跟进。
