员工培训教程——业务技能培训

资料介绍：  一、演讲的组织、计划与准备  1.      演讲的组织 通常组织演讲会议，我们必须考虑五个常规问题；   l         Why-----会议的目标是什么? 这是一个非常重要的问题。因为这决定——选择什么人参加会议；请谁担任主持人及演讲者；如何确定会议的内容、形式。   l         Who-----应该邀请什么人？如何邀请？ 以下一些因素必须考虑 1)      会议的目标 2)      投资与回报 3)      同参会者之间的关系 4)      参会者对公司、产品、推广代表的态度 5)      即往参加同类会议的历史 邀请的形式 1)    书信（邀请函有时可附上会场地址、地图、回执单等）

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