人员管理绝招

资料介绍：管理：有何不同？ 涉及的内容 走上管理的岗位意味着你要改变以前的做事方式。 原来                         现在 “做”工作                   不确定的“监督”工作 运用技能                     注意人和管理技能 运用熟知的技能               学习新技能 别人把任务委派给你           不得不给别人委派任务 控制产出                     根据别人的产出和质量受到评估 拥有知识算                   往往管理比你知识更多的人

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