如何留住尖子人才

资料介绍：在人才竞争激烈的背景下，如何留住尖子人才，让尖子人 才眷恋单位？一、职业发展留人 突出表现是企业指导员工的职业生涯设计并与员工共同努 力，促进其职业生涯计划的实现。据了解，日本和欧美的一些 企业在这方面作得较好。美国微软公司人力资源部制定有“职业阶梯”文件，其中详细列出了员工从进入公司开始一级级向 上发展的所有可选择职务，并且列出了不同职务须具备的能力 和经验。日本日东电工株式会社实行一般职称系列、综合职称系列和职称体系并行不悖的三线型人事管理制度，员工分属三 个不同的职称系列，一般职称系列职务晋升较慢，实行年功制； 综合职称系列职务晋升较快，实行功绩制。

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