When in doubt, ask. Those who try to protect their pride usually end up losing their integrities.
不懂就要问,想保住面子的人,最后连里子也会输掉。
这句话是我在做跨国企业咨询管理时常说的一句话。我用全球第一大半导体公司英特尔做例子,来解释为什么英特尔这家公司受人尊敬。最主要的,就是英特尔人做事实事求是、了解每一个细节,最后反而会得到别人的尊敬。
英特尔的主要产品是芯片,要制造芯片,就一定需要用到半导体设备,而半导体设备公司会把同样的产品上午卖给英特尔,下午可能就会卖给英特尔在美国的竞争对手超微或德仪半导体,第二天上午,再卖给日本的厂商,下午再卖给台湾的联电、台积电……。
但是同样的设备,英特尔的产品为什么还是领先竞争对手,做到世界第一?因为,如果只是花钱把设备买来安装好,然后按钮一按,这个傻子都会做,这只是科技业的劳工所为。
但是英特尔是怎么做的呢?英特尔向半导体设备商买了制造机器之后,先让供货商在生产在线试车,试车完毕之后就把布窗拉上,再请供货商的工程师退出去,英特尔自己的技术人员过来改装。比如说,设备原来是做到「90奈米」的产品,英特尔自己改装之后,甚至可以再缩小一半,到达45奈米;原来一分钟做8个,改装后一分钟可以做到40个!
英特尔工程师会生产、还会修改设备,更有科技创新的内涵,所以才有第一名的效率,赢得同业的尊敬。有一次回台湾应邀到鸿海去参与会议「我们有能力做到吗?我们不过是一个靠公司花费买设备的低级劳力工作者!」郭台铭语重心长地指出,在卖设备人的眼中,许多客户其实不值得尊敬,因为这些客户不懂,他们才卖给这些客户嘛!
郭台铭曾在洛杉矶听到一个笑话:一个老外去买广东人的叉烧,广东人用粤语对伙计说:「鬼佬来买叉烧,就给他昨天的!」但他没想到那个老外在香港住了二十年,会讲一口流利的广东话,所以「鬼佬」就回答他:「对不起!我不要昨天的,我要今天的!」广东人吓了一跳!
「今天,只有懂技术,别人才会把一流的东西给你,」会中郭台铭提醒员工,不懂技术,别人不但不尊敬你,而且给你的都是二流货。
要懂技术、了解细节,就要不耻下问、追根究柢。郭台铭强调,承认错误绝不是丢脸,而是要向错误学习,「总是害怕面子丢掉的人,最后会连里子也丢掉,」他进一步对内部强调。特别是在资深主管会议时,要把案例都拿出来做检讨,因为唯有真诚地面对错误,打破砂锅问到底,才会得到真正的知识。
郭台铭常对年轻人强调,「错误不可怕,怕的是连续错误。」郭台铭对内部甚至指出,其实鸿海这二、三十年来已有许多教训,人事部门其实可以分门别类,做一本《错误大典》,里面可以说明每一个错误的案例,到底是突发还是积弊?会影响到何种程度?如何检讨、如何改善。
而郭台铭自己,也把握每一次发问的机会。
像2006年4月,郭台铭有一趟飞往美国的商务旅行,行程除了观察该年市场的景气变动之外,最重要的行程之一则是和回锅戴尔计算机的「新任」执行长迈可‧戴尔(MichaelDell)碰面,「我想问一问他当初交棒给罗林斯(KevinRollins)之后却无法顺利达到目标的原因!」郭台铭对内部员工表示。
戴尔计算机曾是全球最大的PC公司,但是2007年遭到惠普计算机的强力反击,让出了第一的王座。戴尔计算机的规模大约是900亿美元,大约是3兆台币,正好可以给2008年准备迈向两兆的鸿海一个借镜,思考要如何接班,才能稳住第一的宝座。
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