最近一期《福布斯》亚洲版封面故事是写李嘉诚之道。其侧重点也是写其商业之思想,而非其具体的商业模式。在商业领域,企业家的角色与境界是与其企业的发展阶段有关。如联想创始人柳传志先生在最近一直谈的都是其思想境界的话题,而非具体收购IBM PC后应如何进行商业营运的问题。在清人赵藩撰写的“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思”这对名联前,对诸葛亮一生的成败得失不禁感慨系之。以柳传志办联想的体会;最重要的一个启示是,除了需要敏锐的洞察力和战略判断力外,培养人力、选好接替自己的人,恐怕是企业领导者最重要的使命了。这就是境界。
境界就是哲学思想在商业理念的体现,它是决定一个企业家与企业前途和方向的根本。商业的技术是靠学习和训练而来;而商业的艺术则是靠实践和修炼而来;商业的道术即境界则来自悟性和修行。
不同的思想境界就有不同的力量。有高的境界才会有大格局,有大格局才能有大结局。正如杜拉克说:“当前社会不是一场技术的革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念的革命”。海尔总裁张瑞敏说:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。”这里的观念与思维方式即境界。企业家境界愈高,企业就走得越远。
台湾经营之神王永庆说:“企业在创业阶段,创业者的勇气与经验是企业成功的首要条件,在发展阶段,经营技巧与管理方法是企业家赖以制胜的手段,而到了规模阶段,哲学理念即境界是企业家持续获胜的法宝。
为此,我们将把企业的境界作为关注的重点,从而揭示和发现并阐释我们这个时代商业成功之道,探究商业终极不败之境界
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